关于向上汇报的话题，我们都知道事情做的好，不如会汇报，最近读到一些好文，和大家一起分享
1.领导的精力和时间就是最大资源
以前我们说“酒香不怕巷子深”，有些人抱着这样的观点，认为“我的努力老天爷总会报偿”，“是金子总是会发光”，这些说法石头可以说绝对一点，完全是扯淡。
(资料图片仅供参考)
在办公室工作这么多年，你们可都看在眼里，领导每天多忙啊！从早上一来到办公室，一直到晚上，甚至到凌晨，不停地开会，不停地接待，不停地看东西，不停地有人给他汇报，不停地有人给他发短信，不停地跟上级通电话，一天可以说从早到晚都不停。
夸张点说，有时候一年到头，领导连自己的老婆孩子都见不上几面，你有什么底气，能指望领导看得见你，想得到你？
而且，换一个角度看，人的眼睛都是朝上看的，领导也还有领导啊。他的八成精力可能放在对付自己的领导上，剩下两成在下级身上。
就这两成精力，还被他熟悉的人，器重的人分走不少，他根本没有精力，也没有时间注意你。让他主动注意你，不可能，也不现实。
对你来说，领导的精力和时间就是最大资源，你也没有必要等着撞大运，必须主动去曝光，主动把自己曝光在领导面前，主动去展示，去占用领导的注意力，所以，你需要汇报。
这一点，得到总裁脱不花有个观点非常精辟，她说：“上级时间少，但信息多、资源多；你时间多，但信息少、资源少。沟通一定遵循两个原则：谁资源匮乏谁主动沟通，谁比较痛苦谁主动沟通。所以，和上级的沟通一定是由你发起，别等他找你。”是不是说得很明白了？
2．领导需要掌握情况
这个比较好理解。领导力来源于哪里？领导力其实是来源于对信息的掌握。领导他靠什么做决策？为什么他比你决策得要准确？为什么大家听他的不听你的？
因为“信息即权力”，掌握某种特定信息的人依然在组织内拥有独特的价值。领导的信息来源多，他站得高，各种渠道不停地给他输送信息，他才能做出判断决策。
领导最怕的是什么？最怕的就是两眼一抹黑。
你可以想象一个场景：你办公室有四个人，另外三个人天天结伴吃午饭，周末一起打球，就是不跟你说，你害不害怕？你希不希望掌握他们到底在干什么？
领导和你也是一样的，领导也想掌握这个。如果你是一个领导，天天看着下属在办公室忙来忙去，交头接耳，有时候还熬夜加班，但是你不知道他在干什么，是不是很吓人的事！
你可能会想：他是不是在密谋反对我，还是在密谋架空我。这就是领导最怕的事情，两眼一抹黑。
掌握情况对一个领导真的很重要。领导通过什么来掌握情况？当然是通过部下源源不断地汇报，不停输送信息来掌握情况。我们首先要理解领导需要汇报，那要从这个角度来理解。
3．领导乐于把控进度
既然走在众人的前面，领导当然希望自己有控制力，有决策力，甚至希望自己是英明的，伟大的。怎么体现有控制力？怎么体现自己是一个英明伟大的领导呢？
很明显，主要靠一个动作，就是作指示。你给领导请示了，你给领导汇报了，领导帮你指点指点，这就叫作指示。
比如说领导让你编一个学习手册，你自己觉得你是学美术的，还学过设计，特别具有美学鉴赏力，什么都会，于是直接就把内容编好，直接把封皮弄好，直接把册子印出来，拿到领导面前，这是好事还是坏事呢？当然不是好事，都印出来了，领导的水平怎么体现呢？
方案出来了，初稿出来了，拿给领导看一下，领导作指示：字体换一个！颜色从红色换成白色！用的纸再厚重一点！
在这个过程中，他体现了自己的决策力和领导力，体现了水平，体现了比你高明的地方。如果没有你的汇报，这些恐怕都无从谈起。
4．让领导感到被尊重
我们还是采用换位思考的办法来说明这一点。你觉得在平时的工作中、生活中，什么样的人尊重你，让你感到亲近呢？
是不是有事没事跑过来跟你聊两句，逢年过节也互相送点东西，没事给你发几个黄段子，自己找男女朋友都带着你一起把把关，这样的人让人感到亲近、尊重和舒服呢？
天天都不理你，见到你擦肩而过，连个笑脸都没有的人，你觉得他尊重你吗？不可能觉得他尊重你。
领导也是一样，他会觉得，有事没事过来说两句话，事事征求意见，问问想法的人让人舒服又靠谱。
利用工作的机会，就是汇报，跟领导多交流，用十分正当、冠冕堂皇的机会，工作上的机会让领导感受到你对他的服从、关心和尊重，这个真的是非常重要的。
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